LEAN Partner

Baseret på den eksekveringsplan, som vi lægger sammen, anbefaler vi at anvende de relevante LEAN-værktøjer i samspil med øvrige organisatoriske forandringer. Formålet med de organisatoriske forandringer er, at virksomheden får det fulde udbytte af anvendelsen af de valgte værktøjer. Generelt er vi altid i stand til at levere undervisning af ledere og medarbejdere med henblik på, at alle er kompetencemæssigt klædt på til at løfte deres opgaver og komme godt ind i nye arbejdsmetoder.

LEAN Partner Services tailored to leaders at every level, whether in the public or private sector, and across organizations of all sizes. Our services are designed to empower leaders to spearhead and embed change within their organizations, with a focus on achieving operational excellence.

Generelle værktøjer til gavn for alle

Tavler er hensigtsmæssige både i forhold til målopfølgning med tilhørende reaktion vedr. igangsættelse af relevant problemløsning samt diverse planlægningsværtøjer. Det handler om, at vi kan se de vigtigste problemer sammen for at kunne beslutte at løse de vigtigste først. Der findes forskellige værktøjer med forskellige grader af kompleksitet til kortlægning og forbedring af processer. Populært sagt siger man, at man ikke har forstået sin proces, før man har tegnet den. Vi kan bidrage med at få sat tingene i gang både i forhold til det praktiske som f.eks. valg af tavlestørrelse og opstart i brug af relevante skabeloner og de rigtige LEAN-værktøjer, der passer til den rigtige situation. Endvidere kan vi forestå facilitering af workshops og den efterfølgende forankring i virksomhedens hverdag. Vores arbejdsmetode er altid, at der foretages løbende gensidig forventningsafstemning med ledelsen samt et tæt samarbejde med de af ledelsen udpegede medarbejdere, hvilket indebærer løbende gensidig forventnings-afstemning og tilretning.

Ramp-up of Production

In ramp-up processes, we apply the same technique and mindset but at an accelerated pace to optimize your production and collaborative processes. Allow us to take the lead as a close support to your relevant manager, facilitating the drive for change at the necessary speed. Trust in our expertise to guide you through this journey of improvement and transformation. 

Systematisk problemløsning – A3 og 3C

Værktøjet A3 anvendes til systematisk problemløsning. Det er et gennemafprøvet værktøj, der oprindeligt stammer fra Toyota, og det anvendes generelt i industrien. Værktøjet 3C er ligeledes gennemafprøvet i industrien. Det er de samme metoder, men kort fortalt anvender man A3 ved høj kompleksitet og 3C ved lavere kompleksitet. Værktøjerne er velegnede til at løse mange forskelligartede problemer systematisk som for eksempel:
• Problemer med udstyr og/eller decideret udstyrsnedbrud
• Generelle problemer, hvor vi afviger fra et mål som fx. at vi ikke producerer så mange enheder, som planlagt
• Vi har observeret et sikkerhedsproblem
• Vi har modtaget en kundeklage vedr. kvalitet
Vi tilbyder både interne uddannelsesforløb i at udføre, facilitere og undervise andre (train-the-trainer). Vi kan også forestå facilitering af problemløsning. Vi kan hjælpe med at sammenkoble målstyringstavler med igangsættelse af systematisk problemløsning, så løbende forbedringer bliver en naturlig del af virksomhedens hverdag og kultur.

Stabilization

Our expertise lies in assisting you in implementing a fundamental Performance Management System to effectively visualize and address process challenges. Additionally, we provide services such as process mapping, standardization, job instruction writing, change-over optimization, and facilitation of the 8-step A3 Systematic Problem-Solving method. Our commitment to customization ensures that we provide effective solutions that are tailored to your specific needs.

Building A3 Competences into Your Organization

We offer a comprehensive 4-step training and coaching program designed to empower leaders and employees to drive stabilization of processes. Our program is flexible and customizable, allowing you to enroll participants based on your specific business needs or simply out of curiosity to explore the benefits of A3 Systematic Problem Solving.
With a focus on teaching A3-technique and facilitation skills, we equip customers with the knowledge and tools to address challenges efficiently. Additionally, we provide training on how to teach others this valuable problem-solving method, empowering organizations to build a culture of stabilizing their processes.

Business Continuity = Sikring af robust drift

Hvis virksomheden har behov for at sikre driften i den nuværende høj-risiko verden vi lever og driver forretning i, kan vi hjælpe med at udarbejde, organisere og opbygge test-forløb af en scenariebaseret ”Business Continuity Plan”. Den går kort fortalt ud på, at man opstiller generelle scenarier, identificerer sine kritiske forretningsprocesser for hvilke man beslutter en accepteret nedetid, før man reagerer. Det kan variere fra alt mellem sekunder og minutter til timer og dage. Beskrivelsen af arbejdsinstruktioner og den interne træning og scenariebaserede øvelser er altafgørende for virksomhedens reaktionseffektivitet og deraf følgende robusthed i en omskiftelig verden med et forandret trusselsbillede.

Our expertise lies in documenting and establishing your essential process know-how through the development of a robust business continuity plan. This plan will be meticulously crafted based on various scenarios, critical time slots for process downtime, and our commitment to anchoring knowledge within your organization. We drive and support the testing of the plan to ensure its effectiveness, and post-testing, we integrate the learnings back into the plan for continuous improvement. Trust AB Konsulenthus to guide you through the process of securing your critical business operations.

Effektiv oplæring af medarbejdere

Hvis virksomheden har behov for at nye medarbejdere bliver hurtigt og effektivt oplært, kan et 4P-/TWI-træningsprogram være relevant. Kort fortalt handler det om, at man lærer bedst, ved at forstå, hvorfor de enkelte trin i arbejdsprocessen er vigtige. Endvidere skaber tilgangen en træningskultur, hvor medarbejderne samtidig bliver dygtige til at standardisere og løbende forbedre arbejdsprocesserne i virksomheden samt at oplære andre systematisk. Udover at lave en eksekveringsplan i samarbejde med ledelsen kan vi bidrage med skabeloner, som man kan anvende direkte til at beskrive trinene i arbejdsprocessen. Endvidere kan vi levere en træningsmatrice i Excel, hvori man kan indsætte egne medarbejdere mhp. planlægning og styring af træningsindsatsen for at sikre god timing og fremdrift i oplæringen af arbejdsstyrken. Vores arbejdsmetode er altid, at der foretages løbende gensidig forventningsafstemning med ledelsen, hvilket indebærer løbende tilretning.

Tailored Solutions

Customized strategies address unique issues efficiently striving for operational excellence.

Proven Results

Track record of process documentation, process improvement, A3 systematic problem-solving driving and anchoring business transformation. 

Dedication

Passionate professionals committed to achieving client goals.